Start - Up - Bài học to lớn cho các nhà đầu tư

Bài học kinh doanh từ Start-up là bài học xương máu mà nhà kinh doanh nào cũng phải chiêm nghiệm. Vì sao dự án thu hút vốn đầu tư đến triệu đô vẫn thất bại trong chớp nhoáng. Kinh doanh vốn là một yếu tố quan trọng nhưng không phải là yếu tố duy nhất để một dự án thành công. Mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như: Cách thức vận hành bộ máy, cách thức điều phối vốn và lợi nhuận sau chi.

Từ sự việc này không ít các nhà kinh tế đã đưa ra những lý giải và rút ra những bài học kinh doanh sâu sắc từ sự sụp đổ của Start-up. Trong đó lý do nổi bật nhất vẫn là cách vận hành dự án này một cách "tù mù'' về mặt pháp lý. Cụ thể:

1. Trong quá trình đảm phán về việc huy động vốn các nhà đầu tư Start - up đã không cẩn trọng khi đàm phán các điều khoản về đầu tư.

Khi thực hiện rót vốn đầu tư vào các dự án ở Việt Nam, các nhà đầu tư nước ngoài bao giờ cũng có những điều kiện nhất định để kiểm soát nguồn vốn. Tuy nhiên, Các thành viên sáng lập của thương hiệu này lại không chú trọng đến vấn đề này. Và cũng không lường trước được những rủi ro sau này. Do đó, Họ đã ký vào thỏa thuận đầu tư  khi chưa có sự nghiên cứu kỹ, chưa có chiến lược kinh doanh cụ thể. Nếu các thành viên sáng lập không đạt chỉ tiêu kinh doanh, nhà đầu tư sẽ dần nâng phần sở hữ vốn góp tại công ty dần chiếm phần lớn vốn và chi phối toàn bộ công ty.

Trong thỏa thuận đầu tư một điều cơ bản mà các thành viên sáng lập quên mất điều khoản về lương, các chế độ khác cũng như là lợi nhuận của các nhà đầu tư sáng lập. Đây là một lỗi cơ bản khi đàm phán ký kết hợp đồng các thành viên của công ty không am hiểu về các quy định pháp lý về hợp đồng nên không có những điều khoản chặt chẽ để bảo vệ quyền lợi của mình khi huy động vốn đầu tư từ ngoài vào. Khi sự việc xảy ra căn cứ vào hợp đồng đầu tư hai bên đã ký kết để thực hiện thì quyền và nghĩa vụ của các bên không được đảm bảo. Phần thiệt hại chính các thành viên sáng lập là người phải gánh chịu.

2. Không xây dựng kế hoạch kinh doanh sau khi huy động vốn một cách chi tiết, cụ thể.

Việc xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết vô cùng quan trọng. Dựa vào bản kế hoạch này các thành viên sáng lập cứ thế thực hiện. Tránh sự tranh chấp bất động khi biểu quyết các vấn đề liên quan đến việc vận hành công ty. Quan trọng hơn là việc chia tỷ lệ lợi nhuận sau kinh doanh, sự thỏa thuận này vô cùng quan trọng. Bất đồng về mặt lợi ích các thành viên sẽ mẫu thuẩn khó gắn kết lâu dài. Nội bộ không thống nhất là mối nguy có sụp đỗ cao nhất.

3. Sử dụng tiền vốn một cách không khoa học.

Sau khi huy động được một nguồn vốn đầu tư khổng lồ các nhà đầu tư cần phải có kế hoạch và chiến lược để sử dụng nguồn vốn đó một cách hiệu quả. Dòng tiền đầu tư lớn dẫn đến nhiều sổ sách báo cáo, và đồng thời quy mô kinh doanh cũng tăng nên vấn đề thuế sẽ kéo theo. Bản thân các sáng lập viên cần phải có trình độ chuyên môn nhất định về pháp luật thuế để có thể đọc được các báo tài chính. Biết được tình hình xuất hóa dơn và lãi, lỗ như thể nào?

Bài học từ Start - Up qua đi tương đối lâu nhưng nhiều nhà kinh tế vẫn nhắc lại như một bài học xương máu. Cảnh tỉnh nhiều nhà đầu tư đối với ý thức pháp luật trong hoạt động kinh doanh.